Sviluppo Organizzativo e dei Processi
L’intervento di Sviluppo Organizzativo per verificare e ottimizzare il disegno dei Ruoli e dell’Organigramma Aziendale all’interno di progetti dedicati, o di un più ampio programma di Change Management.
Il servizio prevede la contestualizzazione del Business Model aziendale, la mappatura e l’analisi delle posizioni organizzative e della macrostruttura, le proposte di revisione in ottica TO-BE. con reingeneering, evidenze per il miglioramento, fine tuning presso la Direzione e Aziendale e accompagnamento all’Execution.
Per sostenere il valore e il benessere aziendale, rafforzare le competenze del Management, condividere una competenza specialistica dai contenuti replicabili nel tempo.
Processi aziendali farraginosi, inefficaci o non efficienti? Disallineamenti dei meccanismi operativi, ma anche scollamenti delle persone rispetto agli obiettivi prefissati? Conflitti e problemi di comunicazione? Innovazione digitale?
Il workflow aziendale deve essere studiato, condiviso tra i vari interlocutori, ottimizzato, consolidato e sostenuto nel miglioramento continuo. Per ottenere questo risultato serve un’attenzione che l’azienda, spesso, non riesce a dedicare: organizzare è un lavoro e necessita di competenza, energia, tempo, coordinamento e orientamento.
Ecco che il cliente può trovare più conveniente mantenere un rapporto di consulenza esterno, specializzato, che stimoli e sostenga, con cadenza condivisa, la tensione all’efficienza e che trasferisca conoscenza e consapevolezza, accrescendo, nel contempo, la competenza del singolo e dell’organizzazione.
Consulenza per la Certificazione ISO
Se volessimo sintetizzare il contenuto della norma ISO 9001:2015 potremmo farlo con “perseguire la soddisfazione degli Stakeholder, assicurando il miglioramento continuo, l’efficienza e la tenuta sotto controllo dei rischi aziendali”.
ISO 9001:2015 è buon senso e flessibilità: la carta che serve, la consapevolezza che fa la differenza. ISO 9001:2015 è intelligenza e fluidità dei processi, formazione del personale e condivisione. ISO 9001:2015 è risultato, pratico, economico e sostenibile.
CHANGE+ eroga consulenza anche per la certificazione dei Sistemi UNI EN ISO 27001:2017, Sicurezza delle Informazioni, UNI EN ISO 45001:2018, Salute e Sicurezza dei Lavoratori, e UNI CEI ISO 13485:2021, Dispositivi Medici.
Dall’ANALISI di CONTESTO, alla GAP ANALYSIS, fino all’accompagnamento all’implementazione delle best practice di gestione.
Strumenti di approfondimento
Strumenti
Hogan Assessment
Analisi di personalità in ambiente di lavoro. Conoscere gli asset valoriali e predire la performance lavorativa. Un investimento importante, per assumere i migliori talenti, identificare a chi affidare determinati ruoli e sviluppare le soft skill, come la leadership.
TTI Success Insights
Classificare il “come” e il “perché” agiamo e misurare l’intelligenza emotiva. Il vissuto lavorativo è fortemente influenzato dallo stile comportamentale , dai driver motivazionali and e dall’intelligenza emotiva.