L’intervento di Sviluppo Organizzativo per verificare e ottimizzare il disegno dei Ruoli e dell’Organigramma Aziendale all’interno di progetti dedicati, o di un più ampio programma di Change Management.
Il servizio prevede la contestualizzazione del Business Model aziendale, la mappatura e l’analisi delle posizioni organizzative e della macrostruttura, le proposte di reingeneering in ottica TO-BE e per il miglioramento, con fine tuning presso la Direzione e Aziendale e accompagnamento all’Execution.
Per sostenere il valore e il benessere aziendale, rafforzare le competenze del Management, condividere una competenza specialistica dai contenuti replicabili nel tempo.
Processi aziendali farraginosi, inefficaci o non efficienti? Disallineamenti dei meccanismi operativi, ma anche scollamenti delle persone rispetto agli obiettivi prefissati? Conflitti e problemi di comunicazione? Innovazione digitale?
Dove i ruoli “incrociano” i processi e a quale livello di profondità (direzione, indirizzo, supervisione, esecuzione, controllo, ecc…). L’intervento di Sviluppo Organizzativo di CHANGE+ ridisegna congiuntamente ruoli e processi, accompagnando le aziende anche nella fase di successiva riorganizzazione. Inoltre, crea i presupposti per coerenti sistemi di reclutamento, retributivi, di compliance con riferimento alla Pay Transparency, ecc…
Strumenti di approfondimento
Strumenti
Hogan Assessment
Analisi di personalità in ambiente di lavoro. Conoscere gli asset valoriali e predire la performance lavorativa. Un investimento importante, per assumere i migliori talenti, identificare a chi affidare determinati ruoli e sviluppare le soft skill, come la leadership.
TTI Success Insights
Classificare il “come” e il “perché” agiamo e misurare l’intelligenza emotiva. Il vissuto lavorativo è fortemente influenzato dallo stile comportamentale , dai driver motivazionali and e dall’intelligenza emotiva.