La progettazione congiunta di ruoli e processi
L’organizzazione costituisce sempre più una sfida per le aziende. Oltre alla motivazione della complessità del tempo che viviamo, quali sono le specifiche difficoltà? Per ogni azienda c’è una risposta: diversa, ma simile; simile, ma diversa.
La teoria offre modelli e fornisce chiavi di lettura e strumenti per analizzare, diagnosticare, progettare e accompagnare lo sviluppo organizzativo sulla base della divisione del lavoro, dei meccanismi di coordinamento e controllo, delle responsabilità, ampliando la visione e il ventaglio delle possibilità, offrendo alternative e sollecitando riflessioni. Non un semplice esercizio “accademico”, ma un mezzo per abilitare la pratica.
Qui il testo del contributo di Stefania Ciocci e di Sara Vanetti pubblicato su Direzione del Personale, House Organ AIDP – Associazione Italiana Direzione del Personale.
