Formazione
Spesso, si conoscono perfettamente le competenze necessarie e i comportamenti da porre in essere per lo sviluppo delle persone e il benessere aziendale. Nonostante gli sforzi, però, non sempre li si ritrovano tra le scrivanie e i reparti produttivi. Capita, in tutte le organizzazioni: esiste un gap, che è possibile colmare.
Definizione degli obiettivi e del profilo dei destinatori, progettazione ed erogazione sono affrontati nella dimensione pratica, per stimolare la partecipazione e per la generazione di idee. Fondamentale è poi il follow-up, per consolidare e sviluppare ulteriormente l’apprendimento. CHANGE+ progetta soluzioni personalizzate in base al bisogno, modulari, ma offre anche “corsi a catalogo” per rispondere ad esigenze ricorrenti. Alcuni esempi:Gestire il Cambiamento Organizzativo, La Gestione dei Collaboratori, Leadership e Gestione del Team, Sviluppo delle Competenze Manageriali, La Gestione delle Riunioni nelle Organizzazioni, Sviluppare il lavoro di squadra, Negoziazione Relazionale, Il Comportamento assertivo, Time Management.
Strumenti di approfondimento
Strumenti
Hogan Assessment
Analisi di personalità in ambiente di lavoro. Conoscere gli asset valoriali e predire la performance lavorativa. Un investimento importante, per assumere i migliori talenti, identificare a chi affidare determinati ruoli e sviluppare le soft skill, come la leadership.
TTI Success Insights
Classificare il “come” e il “perché” agiamo e misurare l’intelligenza emotiva. Il vissuto lavorativo è fortemente influenzato dallo stile comportamentale , dai driver motivazionali and e dall’intelligenza emotiva.