L’intervento di Sviluppo Organizzativo per verificare e ottimizzare il disegno di Ruoli e Organigramma Aziendale all’interno di progetti dedicati o di un più ampio programma di Change Management.
Il servizio prevede la contestualizzazione del Business Model, la mappatura e l’analisi delle posizioni organizzative e della macrostruttura, le proposte di revisione in ottica TO-BE. con reingeneering dei ruoli, evidenze per il miglioramento, fine tuning presso la Direzione e Aziendale e accompagnamento all’Execution.
Per sostenere il valore e il benessere aziendale, per rafforzare le competenze del Management, per condividere una competenza specialistica dai contenuti replicabili nel tempo.
