In ogni Team, le persone ricoprono una funzione formale, definita dalla Job Description, e una informale. Entrambe sono importanti per il successo del Team. Sono almeno cinque i ruoli informali che devono essere presidiati dai Team di successo: Risultati, Pragmatismo, Innovazione, Processi, Relazioni. All’analisi dei ruoli informali si aggiunge quella dei comportamenti del Team che possono comprometterne le prestazioni. Sono poi quattro i cluster all’interno dei quali rientrano i valori del Team: associati a Status, Persone, Economics e Stile Decisionale.
Informazioni importanti, scientificamente basate, per i Team. That’s Team Report di Hogan Assessments.
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We’re HOGAN Certified, Stefania Ciocci, Matteo Bondavalli, Andrea Tacca, but… : se si tratta della restituzione del Team Report | HOGAN Assessments al nostro Team, c’è Awair. Grazie a Francesco Mazzer e ad Alberto De Biasi per la sessione di lavoro trascorsa insieme.
Andrea Tacca, Donatella Ferrigno, Enrico Baresi, Matteo Bondavalli, Stefania Ciocci, Pietro Insinnamo, Riccardo Sapienza, Stefano Uslenghi
